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こんな悩みありませんか？
✓ 求人広告に５０万円も払ったのに応募がない・・・
✓ 人材紹介に１００万円も払ったのにすぐ退職された・・・
✓ 良い人が応募してこない・・・
✓ ハローワークじゃ人が集まらない・・・
✓ 欠員補充にいつもおわれている・・・
✓ 残ったスタッフが疲弊してきた・・・
✓ 社長の右腕がなかなかとれない・・・
✓ 自分で動くスタッフがほしい・・・
✓ ナンバー２に社内をとりしきってほしい・・・
✓ 新事業をやりたくても人が足らない・・・
✓ 応募があっても、面接に来てくれない・・・
✓ 『この人だ！』と思っても、入社してくれない・・・
✓ 採用できても、すぐに退職してしまう・・・
想像してみてください
もし今、その悩みを放置して経営した場合、どうなりますか？
✓ １カ月後はどうなっていますか？
✓ ３カ月後はどうなっていますか？
✓ ６カ月後はどうなっていますか？
✓ １年後はどうなっていますか？
✓ ３年後はどうなっていますか？
もしかしたら・・・・
逆に、悩みが解決した３年後の未来はどうなっていますか？
弊所がお手伝いできる解決方法
採用を仕組化すれば楽になる！
悩みを解決できた事例
料金
人材紹介・転職サイトの相場
✅ 人材紹介は人の確保は出来ますが、１００万円以上かかる場合もあります
✅ 転職サイト（求人広告）は、成果保証がないにもかかわらず、正社員だと１カ月で２５万円～８０万円程度が相場です
✅ アルバイトの求人でも、１週間で５～１０万円はかかります
人材紹介・求人広告は「人手不足」ということもあり強気な値段設定です。
当事務所の料金
| 運営事業所数 | 求人サイト制作費（税込） | 月額費用（税込） | 初回合計（税込） |
| １事業所 | １９８，０００円 | ３３，０００円 | ２９７，０００円（求人サイト制作費+３か月分の月額費用） |
| ２事業所 | ２２０，０００円 | ４４，０００円 | ３５２，０００円（求人サイト制作費+３か月分の月額費用） |
| ３事業所以上 | ２３１，０００円 | ５５，０００円 | ３９６，０００円（求人サイト制作費+３か月分の月額費用） |
※求人サイト制作費には、「取材費、求人原稿作成費、デザイン料、サイト構築費、ドメイン代」が含まれます。
※求人サイト制作費では、２求人まで求人原稿の作成が可能です（例：児童発達支援管理責任者と児童指導員の２つの求人サイトを作る）。
３つめの求人以降は、１求人５５，０００円（税込）で追加可能です。
※月額費には、「サイト保守管理費、原稿修正費、indeed・Googleしごと検索掲載費、採用定着コンサル料（オプションのものは別）」が含まれます。
※初回は３カ月契約となります。上記表の初回合計額は月額費３か月分と求人サイト制作費となります。
※継続利用する場合は、３カ月ごとの更新となります。
※契約開始１年ごとに、60,000円（税込）のシステム更新費が必要となります。なお、３か月ごとの更新の際は、更新費用は必要ありません。
※断続利用（一度求人掲載を辞めてまた後日掲載）も可能です。その際、再度の導入時に６０，０００円（税込）の導入費用をいただきます。
断続的な利用の場合も、最低利用月数が３カ月となります。
※お支払いは前払いとなります。
※ご利用は法人単位（サービス形態ごと）になります。グループ会社等でのご利用、違う障がい福祉サービス事業所でのご利用の場合（例：放デイと就労継続B型）、法人単位（福祉サービス形態）ごとに別途、月３３，０００円加算となります。正確なお見積りをいたしますので、いったんご相談いただければと思います。
※運営事業所数については、３カ月の更新ごとに算定します。
※上記は障がい福祉事業者さま特別料金となります（一般の事業者様は、求人サイト制作費２３１，０００円+月額５５，０００円の合計３９６，０００円（税込）となります）。
オプション料金
| 採用・不採用基準シート作成コンサルティング | １１０，０００円（税込） |
| 「ファン化面接・面接後フォロー・定着フォロー」コンサルティング | ２２０，０００円（税込） |
採用手法を変えれば良い人材は採れる！
✅ スタッフの定着率が良くなり、人員配置に悩まらなくなる。
✅ 採用コストをさげられ、スタッフの待遇や福祉の質の向上にお金をかけられる。
✅ 理念を共有できる良い人材に囲まれて、仕事ができる。
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代表プロフィール
岡本健太
採用定着士・行政書士
神奈川県立湘南高校卒
中央大学法学部法律学科卒
明治大学法科大学院卒
一般社団法人採用定着支援協会所属
【主な書籍】
・中小会社で活用できる「補助金」のことがわかる本（セルバ出版）
・30人以下の中小企業が求人広告なしで定着人材を採用する方法（Amazon）
・障がい福祉事業者のための定着人材採用マニュアル（Amazon）
神奈川県庁入庁後、補助金審査・監査・知事アテンド業務等に従事後、独立。
補助金サポートをする中で、「補助金で新事業をやるにしても、人がいない」という問題に直面し、「人（採用）とお金（補助金）」両面での支援を始める。
現在は、「ブラック企業はともかく、良い会社に採用をあきらめてほしくない」というモットーのもと、採用定着のサポートを中心に活動している。
特に、保育園・介護事業所・障がい福祉事業所といった福祉施設の支援を得意としている。
【メッセージ】
私は「障がい福祉事業所に通う子をもつ親」
でもあります。
「子供が先生に慣れたころに退職をされた」
という経験が何度もあります。
利用者の立場としても悲しいですが、
経営者や残されたスタッフの方も
本当に大変だと思います。
他方、こういった、
「スタッフが定着しない・採用できない」
問題ががあるがために、
人材紹介・求人広告に
高額なお金が流れている現状があります。
ちなみに、この問題は、
国会でも取り上げられました。
このままでは、
少子高齢化で社会保障費が削減される中、
「持続可能な福祉」が難しくなります。
こういった問題を解決し、
・スタッフの待遇&福祉の質の向上
・利用者の満足度アップ
・経営の黒字化
といった
【福祉版の三方良し】を達成したい！
こういった思いのもと、
福祉の採用定着をサポートしております。