【第2回】求人費用が高い!採用コストを削減したい!解決方法
岡本 健太
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第1章:福祉人材の採用がより厳しくなっていく理由
・2040年の成人は2000年から80万人減る
・社員300人未満の中小企業の採用は厳しい
・コロナ後でもリーマンショック後の2.5倍の求人数がある
・報酬改定により人員配置が厳しくなっている
・障がい福祉事業所数(採用のライバル)は増えている
・課題を解決すれば定着人材は採用できる
第2章:「採用コストが高い」の解決策
・ハローワークで人が集まらない理由
・「人材紹介」と「求人広告」は高い
・一番求人が集めやすい媒体は〇〇
・いま注目を集めているのが「オウンドメディアリクルーティング」
・Indeedは無料掲載もできるが、細かい掲載基準のクリアが必要
第3章:「応募がこない」の解決策
・知らない会社には応募しようがない
・「検索結果=競合先(採用のライバル)」であると認識すべき
・漠然と「いい人が欲しい」では集まらない。ペルソナ設定をすべき!
・採用ペルソナ(どんな人がほしいか)の設定手順
・求人票は「求職者との最初の出会い」
・「急募」とか書いてませんか?「求職者目線」が大事な理由
・応募が集まる求人原稿テンプレート
・求人原稿のポイント①とにかく具体的に!
・求人原稿のポイント②検索されるキーワードをいれこむ
・求人原稿のポイント③「Why」から始め心を動かす
第4章:「面接にきてもらえない」の解決策
・応募がきたら〇分以内に電話すべし!
・電話がつながらなかった時の効果的な対策
・電話もショートメールも連絡が取れない場合の対処法
・再度の電話がかかりやすい時間
・人材紹介会社が当たり前にやっている「掘り起こし」もやるべき
・応募者がきてくれる面接日程とは
・面接の案内状を送付しよう
・面接のリマインドは〇日前にすると効果的
・面接当日、5分前に応募者が到着しなかったら電話しよう
・面接会場をわかりやすくしておく
・既存のスタッフも歓迎ムード迎える
・面接会場も整えておく(特に電気やクーラー)
・面接まで少し待たせてしまう場合用に事業所のパンフレット等を置いておく
・応募者に飲み物をだす
第5章:「面接のやり方がわからない」の解決策
・面接は異常な空間であることをまずは認識しよう
・面接官も身なりを整えるのがマナー
・「圧迫面接」は昭和の価値観・令和は「ファン化面接」
・応募者をファンにする面接の流れ
・面接1回でその場で内定をだすのはNG!別日に条件面談を行う
・面接を2回にわけて行う場合
・東証1部上場企業もやっている!面接後のフォロー方法
・結果を伝えるタイミングと見送る際の気配り
第6章:「内定を辞退される」の解決策
・結果は早く伝える。でも「内定」とは言わない
・条件面談を行う
・「いつまでも待ちます」はNG!正しい内定の出し方
・在職者に内定を出すときに必ずやるべきフォローとは
・サビ菅・児発管に内定を出すときの注意点
第7章:「すぐに辞めてしまう」の解決策
・新入社員をフォローすべき4つのタイミング
・入社初日にすべきフォロー
・最初の休日前にすべきフォロー
・入社1か月目にすべきフォロー
・入社3か月目にすべきフォロー
・新人は「ほめる」事が定着への近道
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ハローワークで人が集まらない理由
「求人をしよう」と考えて、ハローワークを使う事業所さんは多いと思います。
ですが、なかなか思うように応募者が集まらないのではないでしょうか?
なぜなら、若い人を中心に、今の求職者はハローワークをあまり利用しなくなっているからです。
厚生労働省のデータによると、求職者が仕事に就いたルートは、「1位:広告、2位:縁故(紹介)、3位:ハローワーク(2019年)」となっています。
特に、ハローワークについては、2010年頃から利用率が急激に利用率が低下しています(ハローワークでの入職割合が25.8%から18.8%に低下)。
これは、スマホの普及により、「ハローワークに行って仕事を探す」という文化が廃れ、「スマホで検索して仕事を探す」という行動が定着していったことが理由として挙げられます。
このようにハローワークで人が集めにくくなってきている現状があります。
その結果、ハローワークで人材を集められなかった事業所さんの多くは、「人材紹介会社」や「求人広告」の利用をしますが、利用料の高さに悩まされる現実があります。
「人材紹介」と「求人広告」は高い
「人材紹介」と「求人広告」は、高額です。
地域や媒体、広告スペースによって値段は変わりますが、ざっくりとした相場感としては上記のイメージとなります。
なかには、年収の40%という高額な報酬体系の紹介会社もあります。
福祉業界の売上の原資は「税金」という事もあり、紹介会社等に流れてしまっていることが、社会問題として国会で取り上げられたこともあります。
人材紹介料に1400万円も 保育・介護業界に悲鳴(朝日新聞デジタル 2020年2月7日)
ちなみに、人材紹介会社や求人広告会社は、「人手不足」と「スマホの普及によるハローワークの衰退」を背景に、過去最高益を出し続けています。
コロナ前ではありますが、最高益を背景に「海外へ社員旅行に行く」と羽振りがよい会社もよく見かけました。
一番求人が集めやすい媒体は〇〇
それでは、「どんな媒体を使うとコスパ良く応募が集められるのか?」というと、indeed(Googleしごと検索)がオススメです。
なぜなら、今の求職者の「スマホでの仕事の探し方」に、indeed(Googleしごと検索)がマッチしているからです。
【indeedとは】 「仕事探しは、indeed♪」というCMのフレーズでおなじみの求人情報に特化した検索エンジン(世界1位)。 「藤沢 放課後等デイサービス 求人」といった検索をgoogleやyahooですると、ほぼ一番上位に表示されるサイト(無料・有料を問わずあらゆる求人情報を網羅しており、indeed内で求人検索ができるようになっている) |
【Googleしごと検索とは】 Googleが2019年に日本でも始めたサービス。 Googleで求人や採用関係のキーワード検索をした場合に、企業の求人情報を検索結果ページの上部に掲載する機能 |
この様に、検索するとindeed(Googleしごと検索)が上位表示されます。
そのため、今の求職者がスマホで地元の求人を検索した時に、一番上に表示されるindeed(Googleしごと検索)から求人ページを見ていくため、応募者を集めやすいという事です。
とくに、indeedは一番求職者が集まりやすいため、実は、求人広告会社や人材紹介会社も、indeedに広告費を支払う形で求職者を集めていたりします。
ですので、結局最終的にはindeedにたどり着く現実があることから、求人広告会社や人材紹介会社をはさまずに、indeedに直接掲載してしまったほうが、コスパ良く求職者を集めることができるんです。
【求職者のスマホでの仕事の探し方】
スマホを手に取る
→「藤沢 放課後等デイサービス 求人」といったキーワードで検索する
→上位表示されたサイトを見る(大概の場合indeedやGoogleしごと検索)
→indeed(Googleしごと検索)の中で上位に表示された求人を見る
いま注目を集めているのが「オウンドメディアリクルーティング」
今、求職者を集めるのに注目を集めているのが「オウンドメディアリクルーティング」という手法です。
オウンドメディアリクルーティングというのは、自社採用サイトを作って、それをプロモーションする手法です。
この話を聞くと、「うちのホームページにも採用ページあるよ」という事業所さんもいるかもしれません。
ですが、自社のサイトに採用ページがあるだけでは、求職者に見つけてもらう事ができません。求職者を自社の採用ページまで連れてくる必要があります。
その際にポイントとなるのが、indeed(Googleしごと検索)です。
なぜなら、スマホを使って仕事を探している人がたどり着く可能性が一番高いのが、indeed(Googleしごと検索)だからです。
このように、自社採用サイトを作って、indeedに掲載させるのが、(求人広告会社や人材紹介会社をはさまないので)コスパ良く応募者を集められる方法といえます。
しかしながら、ただ自社採用サイトを作っただけではindeedに掲載することはできません。Indeedの掲載基準をクリアする必要があるんです。
Indeedは無料掲載もできるが、細かい掲載基準のクリアが必要
indeed自体は無料で掲載する事も可能です。つまり、直接indeedに求人原稿をだしてしまうという方法です。
ですが、掲載するためには細かいルールをクリアする必要があります。
Indeedのルールは細かく、ルールの変更も頻繁にあります。
そして、ルールを守り続けないと、indeedに載せてもらう事ができません。
そこで、最近では、「自社採用サイトを作成後、(indeedの掲載基準を守った形で)直ちにindeed無料枠に掲載される自動システム(自社採用サイト構築システム)」も登場しています。
こういった自社採用サイト構築システムはIndeedに簡単に掲載できるだけでなく、求人原稿を自由に表現できるのも長所です。
なぜなら、indeedの直接出稿等ですと、どうしても記載方法のルールがあるため、求職者に刺さる表現や写真を使う事に限界があるからです。
そうなると、どうしても数ある求人(ライバル)の中から、「この会社いいな!」と思ってもらえるチャンスが減ってしまいます。
ですので、「自社採用サイトを作って、自社の魅力を存分にアピールし、それをindeedに掲載する」というのが効果的なんです。
こういった背景もあり、当事務所では「費用対効果が高く、1番顧問先等のためになるのは、自社採用サイト構築システムだ」という判断から、独自システムを構築し、全国で支援を進めています。
まとめ
【ハローワークでは人が集めにくくなった】
→スマホの普及でハローワークには行かず、スマホで「児童指導員 求人 藤沢」といった検索をして仕事を探すようになったから
【人材紹介会社・求人広告は高い】
人材紹介会社:年収の30%(年収400万円なら紹介料120万円)
転職サイト(正社員):25万円~80万円(1職種4週間掲載の目安)
アルバイトサイト:5万円~10万円(1職種1週間掲載の目安)
【いま一番求人が集めやすいのはindeed】
なぜなら、スマホで求人検索をした時に一番上位に表示されるから
【自社採用サイトをindeed】
自社採用サイトは、ハローワーク等と違い、求人原稿のフォーマットが自由なため、求人原稿を自由に魅力的に書くことができる。魅力的な求人原稿をindeedに掲載すればコスパ良く求人が集められる。もっとも、indeedは掲載基準が厳しいので、自社採用サイトをindeedに自動掲載できるシステムが使いやすい
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