【まとめ版】共同生活援助の人員配置とは？
共同生活援助の人員配置 職種 配置人数 管理者 1人以上 サービス管理責任者 1人以上 生活支援員 1人以上 世話人 1人以上 職種の説明 管理者 事業所を管理統括する。スタッフの管理や外部との連絡調整、利用申し込みの調 […]
【マネジメントの基本】「仕事の位置づけ」を伝えて意欲を継続させる
「仕事の位置づけ」を伝えて意欲を継続させる こんにちは！岡本です。 今日は、 「意欲を継続させるマネジメント」の続きをお伝えします。 意欲を継続させるマネジメントの基本的な考え方は、意欲を継続させるためには「目標の難易度 […]
【定着率が向上する】意欲を継続させるマネジメントの基本的な考え方
意欲を継続させるマネジメント こんにちは！岡本です。 今日は、 「意欲を継続させるマネジメント」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 部下が長く会社に定着するためには、「意欲」を継続し […]
【応募率に差が出る】採用ホームページの効果を高める方法
採用ホームページの効果を高める方法 こんにちは！岡本です。 今日は、 「応募率を高めるための求人原稿の作り方」についてお伝えします。 「採用ホームページ」の必要性。役割や含めるコンテンツとは？では、採用ホームページの重要 […]
「採用ホームページ」の必要性。役割や含めるコンテンツとは？
「採用ホームページ」の必要性 こんにちは！岡本です。 今日は、 「採用ホームページの必要性」をお伝えします。 「人を採用するのに、とにかくお金がかかる・・・」 「もっと効率的に採用活動をしたい・・・」 こんな悩みをお持ち […]
社員の定着率向上につながる「ちょうどよい仕事」の与え方
社員の成長につながる「ちょうどよい仕事」の与え方 こんにちは！岡本です。 今日は、「成長につながる「機会」の与え方」の続きをお伝えします。 【社員定着のコツ】社員の「やる気」を維持して成長につなげるでは、「部下のやる気を […]
【社員定着のコツ】社員の「やる気」を維持して成長につなげる
【社員定着のコツ】社員の「やる気」を維持する こんにちは！岡本です。 今日は、 「成長につながる「機会」の与え方」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 「成長させるには仕事を与えて、た […]
【求人原稿に差がつく】「会社の理念やビジョン」が重要である理由
採用戦略で「会社の理念やビジョン」が重要である理由 こんにちは！岡本です。 今日は、 「求人の前にしておくべきこと」の続きをお伝えします。 【求人原稿のコツ】採用を成功させるために必須の準備とは？では、「従業員が感じてい […]
【求人原稿のコツ】採用を成功させるために必須の準備とは？
【求人原稿のコツ】採用成功のための準備 こんにちは！岡本です。 今日は、 「求人の前にしておくべきこと」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 「求人原稿に何を書いたらいいかわからない」 […]
【まとめ版】就労継続支援・在宅時生活支援サービス加算とは？
在宅時生活支援サービス加算とは 就労継続支援を在宅で受ける利用者に対し生活支援を行った場合に算定される加算です。 【ポイント】 ・在宅での就労継続支援と同時間帯に生活支援を提供した場合に算定できます ・事前に市町村から認 […]